Blogs

Last van veel openstaande facturen? Dit kun je doen!

10-12-2020

Elke onderneming krijgt te maken met late betalingen en openstaande facturen. Wanneer de betalingstermijn verstrijkt, is de reden in veel gevallen onschuldig. De klant is jouw factuur gewoon even vergeten, of is erg druk met andere zaken. Maar soms kan of wil de klant de factuur niet meer betalen. Wat de reden ook is: het najagen van openstaande facturen kost veel tijd en drukt bovendien op de cashflow. Last van veel openstaande facturen? Dit is wat je kunt doen…

Beter debiteurenbeheer begint bij jezelf

07-12-2020

Misschien niet een van de spannendste onderwerpen voor ondernemers en snelgroeiende bedrijven, maar wel ontzettend belangrijk: goed debiteurenbeheer. Voor startende bedrijven is debiteurenbeheer vaak een moetje. Tot ze geconfronteerd worden met de eerste late betalers, of nog erger; non-betalingen. Niet op tijd je geld binnenkrijgen heeft veel invloed op je eigen onderneming. Non-betaling zorgt voor minder winst en hoge kosten, de cashflow wordt minder voorspelbaar, je kunt eigen rekeningen minder snel betalen en bovendien kun je het geld niet steken in verdere groei. Met een paar simpele aanpassingen kun je late betaling voorkomen. Daarom in dit artikel alles over een beter debiteurenbeheer. Van de definitie en de voordelen, tot aan tips om je debiteurenbeheer te verbeteren.

Digitalisering, het einde van de credit manager of een kans?

11-09-2020

Dat banen en hele beroepsgroepen verdwijnen door digitalisering is een eeuwenoud gegeven. Denk bijvoorbeeld aan de analoge telefonist, of meer recentelijk taxi-apps als Uber die een hele sector op z’n kop zetten. Maar de huidige technologiespurt maakt nu wel heel snel korte metten met enkele beroepen. Robots nemen niet alleen repeterende taken over van bijvoorbeeld pakketbezorgers middels zelfrijdende voertuigen en drones. Door de toenemende capaciteit van robots verdwijnen in de komende 10 à 20 jaar ook steeds meer taken van hoger opgeleide mensen. Binnen credit management is digitalisering en robotisering eveneens volop in gang. Wat betekent dit voor de traditionele rol van credit managers? Bestaat credit management straks nog wel? Hoe blijf je meerwaarde bieden in deze ‘digital age’?

Beter debiteurenproces? Laat robots het ‘vuile werk’ doen!

21-08-2020

Ervaart jullie afdeling debiteurenbeheer toenemende werkdruk door de corona crisis of wil je meer uit het bestaande team halen? Bekijk dan hoe je met robotisering repeterende taken in het debiteurenproces kan automatiseren, zodat medewerkers meer tijd overhouden om echt waarde toe te voegen. Technologie, zoals AI en (ro)bots, zorgt er namelijk voor dat je (kosten)efficiënt op grote schaal gepersonaliseerde boodschappen kunt versturen via diverse kanalen. Dit leidt niet alleen tot snellere betalingen tegen lagere kosten. Ook kunnen medewerkers zich concentreren op persoonlijk contact en disputen. Robotisering heeft dus eveneens impact op het werkgeluk en de klanttevredenheid. 

Why Credit Management Deserves a Spot at the Boardroom Table

09-06-2020

Dutch MKB-entrepreneurs lose 15 billion euros every year, because of unpaid invoices. Even when you hold these high losses in regard, the credit manager is still not included at the boardroom table. This is peculiar, to say the least. Your company can have a strong brand, or a driven Sales team, but if the cashflow isn’t up to standard then every company will eventually find itself in trouble. The Credit Manager in particular makes sure that the cashflow is steady and in place. More importantly, he or she can make sure that a company is more profitable. All the more reason for the Credit Manager to demand a spot at the boardroom table.

Technology Raises Customer Service

09-06-2020

The study ‘Innovation, smart data and the drive to customer-centricity’ from data expert Experian has shown that rising costs of  customer acquisition, retainers and dead-beat debtors are standing in the way of improving customer service.

700 deciders in the MKB have been asked about a couple of themes revolving customer experience. Four-out-of-five people share that data, analytics and artificial intelligence are important aspects for the growth of their organisation. Especially in a competitive market, where it is hard to stand out, can this make a difference.

From Digital Communication to Digital Service

09-06-2020

We live in a time where, now more than ever, the customer is always king. As a company you have to accept this simple fact. There is a transition ongoing from digital communication to digital service. The emphasis lies with a optimised service for the customer or client, through different channels, and nowadays often automated.

From the consumers perspective, that translates in a client that possibly can ask a question any given time or day, could receive a notification, or can fix, demand or change something through smartphone or computer, even outside office hours.

Debtors & Defaulters. How to Limit the Damage!

09-06-2020

Your company is growing and you have substantially increased your clients and customers. It goes without saying that there are defaulters among them. Very annoying, but is it avoidable?

Frustrating, time-consuming, bad for contact with the clients and suppliers and damaging to your cash flow. How do you avoid this? Or at least limit the damage? Insight in the financial situation of your clients helps. But what also helps is the expertise of an outside party. It will help you sleep better at night

What we have, we do not want to lose. And because every human is afraid of losing something, we invented insurances. We make sure that we insure our possession and our travels in our personal lives, and our building in our business life. What about insuring our credit? Oddly enough, that is nowadays not a option for entrepreneurs . Which is crazy if you consider that when one of your clients goes bankrupt, then the damage is substantial. Dozens times more than a stolen car. Now for the good news: you can insure your company for this risk.

How to Reclaim Control over the Order to Cash Process

09-06-2020

An efficient order to cash process is of great essence for any given company. It defines the financial wellbeing of a healthy organisation. Does the process run smoothly? This will result in quick payments, a steadier grip on the cashflow and lower operating costs. You do not have to waste time on unrewarded invoices and the margin of error is exponentially lower. A fast order-and-pay process will furthermore produce more happy and fulfilled costumers, and increase the cooperation between colleagues. Companies therefore try to pay as much attention as they can to this order to cash process. But many companies fail to do so.

Smart Communication Optimizes Credit Management

09-06-2020

A lot of companies can write a book about it: bad credit management can jeopardise the future of an organisation. In many cases, it hasn’t have to came that far when the right measures are taken.

Everybody knows that a invoice needs to be paid, to keep an business healthy. Every company has to deal with credit management to make sure that this will happen. A lot of organisations hold a good customer service in regard, next to a valuable credit rating. How a company has chosen to lead their credit management differs, but they all have one thing in company: invoices need to be paid!

Zo krijg je meer controle over het order to cash proces

04-05-2020

Een efficiënt order to cash proces (O2C) is van belang voor elk bedrijf. Sterker nog, het bepaalt voor een groot deel de financiële gezondheid van een organisatie. Verloopt het proces soepel? Dan leidt dat tot snelle betalingen, meer grip op de cashflow en lagere operationele kosten. Je hoeft bijvoorbeeld minder vaak facturen na te jagen en de foutmarge is lager. Bovendien zorgt een snel bestel- en betaalproces voor meer tevreden klanten en minder frustraties tussen medewerkers onderling. Bedrijven besteden daarom enorm veel aandacht aan het order to cash proces. Toch lukt het veel organisaties niet om echt grip te krijgen. 

Van digitale communicatie naar digitale serviceverlening

13-01-2020

We leven in een tijd waarin de klant, meer dan ooit, koning is. Als bedrijf moet je hierin mee. Er is dan ook een transitie gaande van digitale communicatie naar digitale serviceverlening. De nadruk ligt steeds vaker op het optimaal verlenen van service aan de klant, via verschillende kanalen, en vaak automatisch.

Aan de consumentenkant vertaalt dat zich in een klant die op elk moment van de dag een vraag moet kunnen stellen, een herinnering moet kunnen krijgen of iets moet kunnen regelen, via zijn telefoon of computer, ook buiten kantooruren om.